Le procedure per la parità di genere , a differenza di quelle di sistema, definiscono le attività e i criteri, da integrare nei processi di business, per gestire i temi della parità di genere conformemente al Codice delle pari opportunità previsto dal D.Lgs 198 del 2006 e aggiornato alla Legge n.162 del 5 novembre 2021.
Tali procedure, integrando i dispositivi degli articoli 25, 26, 27, 28, 29, 30 del Codice delle pari opportunità riferiti al mondo del lavoro, disciplinano i processi di controllo di:
Recruiting per garantire che la selezione, l’assunzione e l’attribuzione del ruolo del personale dell’azienda avvengano :
- In modo equo e non discriminatorio
- In conformità con la legge sulla parità di opportunità e di trattamento tra uomo e donna
- Evitando qualsiasi forma di discriminazione basata sul sesso, età, esigenze di cura personale o familiare, stato di gravidanza, maternità o paternità, titolarità ed esercizio dei relativi diritti
- Prevenendo molestie e molestie sessuali.
Gestione carriera il cui scopo è di promuovere l’inclusione, la parità di genere e l’integrazione all’interno dell’organizzazione :
- Garantendo pari opportunità e non discriminazione nell’accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionale e nelle condizioni di lavoro
- Vietando qualsiasi discriminazione basata su genere, su stato matrimoniale o di famiglia o di gravidanza, nonché di maternità o paternità, anche adottive, e su qualsiasi altra caratteristica protetta, in tutti i livelli della gerarchia professionale.
Equità salariale per vietare qualsiasi discriminazione retributiva, diretta e indiretta, concernente un qualunque aspetto o condizione delle retribuzioni, per quanto riguarda uno stesso lavoro o un lavoro al quale è attribuito un valore uguale
La trasparenza è garantita attraverso la documentazione e l’accessibilità dei criteri di retribuzione, premi e benefit per tutto lo staff, che ha il diritto di segnalare eventuali disparità.
Work-life balance per fornire al personale dell’organizzazione la possibilità di bilanciare il tempo dedicato alla vita e al lavoro, tenendo conto sia degli obiettivi aziendali che del benessere psicofisico dei dipendenti, attraverso l’adozione di misure specifiche come il part-time, la flessibilità degli orari e lo smart working.
Genitorialità con lo scopo di fornire un supporto efficace alle madri e ai padri nel bilanciamento tra il loro impegno lavorativo e le nuove esigenze emerse dalla genitorialità con la creazione di servizi dedicati al rientro post maternità/paternità, come ad esempio attività per il back to work, coaching, part-time su richiesta temporaneo e reversibile, smart working, piano welfare ad hoc, asilo nido aziendale.
Prevenzione abusi e molestie per prevenire e gestire le situazioni di molestie e abusi nei luoghi di lavoro. Ciò include la creazione di un ambiente lavorativo sicuro e rispettoso, la promozione della parità di trattamento e l’educazione sui comportamenti inappropriati.
Parimenti è previsto l’utilizzo di canali di denuncia sicuri e confidenziali per i dipendenti, l’investigazione delle denunce e l’adozione di misure appropriate atte a prevenire ulteriori abusi o molestie.
PROCEDURE UNI/PdR 125:2022
Kit documentale completo per l’implementazione di un sistema di gestione per la parità di genere conforme alla UNI/PdR 125:2022.
Strumento dedicato a professionisti ed imprese per misurare, valutare e rendicontare la parità di genere in azienda attraverso specifici indicatori KPI e l’impiego di specifiche procedure e moduli.



